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    闫子才同志调任我局总经理 周孟波出席大会并讲话 集团公司召开领导班子调整宣布会议 孔遁发表离别感言 荣树森代表领导班子作表态发言

    来源:    作者:金俊杰 吴凯文 王东旗    阅读:1649     字体:


    侯杰 / 摄

        本报上海讯 7月26日上午10时,“中铁上海工程局领导班子调整宣布会议”在机关十楼报告厅召开。中国中铁党委副书记、执行董事周孟波,总工程师孔遁,党委干部部部长贾惠平,党委办公室经理李巍巍;中铁上海工程局党委书记、董事长荣树森,新任总经理闫子才,在家的领导班子成员出席会议,机关部门副职及以上领导干部,各子分公司、各区域指挥部党政正职共计100余人参加会议。荣树森主持会议。

        会上,贾惠平宣布中国中铁党委、中国中铁关于中铁上海工程局领导班子调整的任免决定:免去孔遁中铁上海工程局集团党委副书记、党委常委、董事职务,不再担任总经理。此前,于6月25日召开的中国中铁股份有限公司第四届董事会第十二次会议已聘任孔遁为中国中铁股份有限公司总工程师。调闫子才同志任中铁上海工程局集团党委副书记、董事,为总经理人选。闫子才同志原任中铁北京工程局集团党委副书记、副董事长、总经理。

        孔遁在会上发言,感谢七年多来中铁上海工程局领导班子成员的支持和帮助,感谢中铁上海工程局8000余名员工的付出和奉献。他饱含深情地回顾了七年多来在中铁上海工程局与大家并肩战斗的日子。七年以来,中铁上海工程局从无到有,由小变大,由弱变强,从最初的无资金、无市场、无资质,成长为今天具有铁路、公路、建筑、市政资质的“四特”“高新”企业。这些成绩的取得,离不开中国中铁股份公司的正确领导,离不开中铁上海工程局党委和董事会的睿智决策,更离不开中铁上海工程局所有员工的辛勤付出与无私奉献。七年多来,中铁上海工程局营销额年复合增长35%,是中国中铁股份公司平均水平的2.3倍;营业收入年复合增长17%,是中国中铁股份公司平均水平的2.8倍;利润年复合增长30%,是中国中铁股份公司平均水平的2.7倍。这一系列数据的背后,是中铁上海工程局所有员工并肩作战、共同努力的结果。“故园难舍、故人难忘、故土难离”,孔遁声情并茂的发言,表达了对集团公司难以割舍的情怀,也表达了对集团公司未来发展的美好憧憬和深情祝愿。

        闫子才在会上表示,坚决服从并拥护股份公司党委和股份公司的决定,衷心感谢组织的厚爱和培养。对于下一步如何推动中铁上海工程局在新的平台上实现更快、更好、更优发展,闫子才从三个方面进行了表态:一是加强学习,提升能力。通过加强理论学习与专业学习,努力提高思想政治素质,提高处理复杂问题的能力,提高谋划未来与驾驭全局的能力,推动企业持续健康发展。二是继往开来,传承创新。始终贯彻落实高质量发展要求,继承传承发扬中铁上海工程局优良传统,坚持正确的战略部署、管理理念和管理举措,进一步推动机制创新、管理创新、科技创新,齐心协力促进企业发展更上一层楼。三是以身作则,做好表率。严格按照“20字标准”要求自己,树立正确的人生观、政绩观和权力观,清正廉洁、严以律己,时刻保持奋发有为的创业精神,自觉接受基层单位和广大群众的监督,以实实在在的业绩回报组织和广大员工的信任,继续谱写中铁上海工程局企业发展的新篇章。

        荣树森代表中铁上海工程局和广大员工,对孔遁七年多来为中铁上海工程局的发展所做出的贡献表示衷心感谢,对闫子才调任中铁上海工程局总经理表示热烈欢迎。他表示,中铁上海工程局新的领导班子全体成员将不辜负上级党委的信任和重托,一定尽职尽责,勤奋工作,带领广大员工全力以赴推进中铁上海工程局更好地向前发展。一是坚决贯彻股份公司工作部署,统一思想、顾全大局、同心同德朝着既定目标前进,努力把中铁上海工程局生产、经营、管理和党建思想政治工作推向新的台阶;二是面对企业发展的新形势、新任务,新一届领导班子将加强学习,把握大局,努力把领导班子建设成为团结务实、奋发有为、勇于进取的坚强领导集体,使领导班子真正成为带领员工勇往直前的战斗团队,成为企业建设与发展的坚强核心;三是坚持把发展作为第一要务,围绕提高企业发展质量的主题,凝心聚力,锁定目标,坚定信心迎难而上,齐心协力战胜困难,努力打造出难以被其他企业取代的战略优势、产业优势、品牌优势、人才优势、文化优势,真正把中铁上海工程局建设成中国中铁一流企业。

        周孟波在会上作重要讲话。他代表股份公司党委,高度评价了孔遁任职中铁上海局总经理7年多来卓有成效的履职能力,充分肯定了我局生产经营管理党建各项改革发展取得的非凡成绩,介绍了新任总经理人选闫子才同志的基本情况。他表示,领导班子正职调整,是上海局改革发展和班子建设一件大事,希望每一位领导干部都要从推进企业长远发展的高度,正确认识班子调整和变动,进一步提高认识,切实把思想统一到股份公司党委做出的决定上来,把行动凝聚到推动企业发展的各项工作中来,全力支持班子的工作,团结一致、同舟共济、开拓进取、奋力拼搏,为中铁上海局更高更快地发展做出新的更大的贡献。他就中铁上海工程局领导班子建设和有关工作提出四点意见。一是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。持续在学懂弄通、入脑入心上下功夫,推动学习不断往深里走、往心里走。二是切实加强班子建设,进一步打造坚强有力的领导集体。传承和运用好中铁上海工程局班子和谐团结的优良传统,自觉维护班子权威,同心同责,共荣共生,切实形成引领企业高质量发展的最强合力。三是着力深化改革创新,进一步提升发展质量和经济效益。以改革创新为根本驱动力,以高质量发展为目标,继往开来,团结奋斗,进一步推进管理实验室活动,进一步培育企业核心竞争力,全面提升资产质量和集团竞争力。四是坚持全面从严治党,进一步加强党建思想政治工作。充分发挥好党委把方向、管大局、保落实作用,切实履行好各级党委主体责任和党组织第一责任人职责;认真落实国资委党委“党建工作质量提升年”要求,全面加强党建工作责任制建设,深入开展“找差距、补短板、强实效”党建质量提升活动,努力破解企业党建工作和业务工作两张皮的问题,推动企业党建工作全面进步、全面过硬。 (金俊杰 吴凯文 王东旗)

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